Seria seminariów internetowych
"KIERUNEK JAZDY: ROZWÓJ Z PALLADIUM"
Ta seria bezpłatnych seminariów internetowych (wystarczy mieć PC i połączenie internetowe oraz zarejestrować się za pomocą niżej podanych link’ów) jest skierowana do firm które chcą świadomie się rozwijać poprzez doskonalenie swoich procesów firmowych.
Tematy seminariów zostały wybrane z myślą usprawnienia relacji pomiędzy uczestnikami tego rozwoju.
W trakcie prelekcji, zastanawialiśmy nad wynikami niektórych typowych błędów pełnianych przy procesach usprawniania procesów firmowych i proponowaliśmy pewne rozwiązania które mogą pozwolić na kontrolowanie tych zmian.
Aby zobaczyć szczegóły seminarium, kliknij na odpowiedni obraz:
Inwestorzy i Menedżerowie: wspólna strategia, która prowadzi do sukcesu
(01.10.2013/ 11:00-12:00)
- Podstawy ciągłego doskonalenia (PDCA, podejście syntropiczne)
-business plan jako podstawa do strategicznego zarządzania)
-budżet jako wskaźnik utrzymania się na odpowiedniej trasie
- plan strategiczny i jego aktualizacja
-SWOT Analysis jako przykład świadomej decyzji
-krzywa Sigma jako wskaźnik zaangażowania
Menedżerowie i Pracownicy: zgrana organizacja, która funkcjonuje
(08.10.2013/ 11:00-12:00)
- Podstawy ewaluacji i rozwoju zasobów ludzkich
- matryca umiejętności jako narzędzie obiektywnej oceny pracownika i jego rozwoju
- matryca wielofunkcyjności jako narzędzie poziomu elastyczności zasobów ludzkich
- schemat organizacyjny promieniowy jako anty-panoptikon
- narzędzia analizy przyczyn jako narzędzie rozwoju kapitału intelektualnego firmy
Leaderzy
i Współpracownicy: ułatwiona komunikacja, która daje wyniki
(22.10.2013/ 11:00-12:00)
- Podstawy leadership-u
- podejście „walk-to-learn” jako dzielenie się wiedzą, umiejętnościami i rozwojem
- standardy w komunikacji ustnej, pisemnej i elektronicznej jako wspólny język
- instrukcje pracy i procedury jako formalizacja poziomu ciągłego doskonalenia procesów
My i Klienci:
dodana wartość,
którą trzeba się dzielić
(29.10.2013/ 11:00-12:00)
- Podstawy perspektyw różnych Stakeholder-ów
- Wartość Dodana Niezbędna jako podstawa do eliminacji marnotrawstwa w procesach
- Jakość systemu i jakość produktu jako automatyczne przekazywanie wiedzy i wyników
- metody statystycznej kontroli procesów jako narzędzie sprawdzania planów ciągłego doskonalenia
- Customer Relationship Management jako świadome podejście do perspektywy klienta