Codziennie mamy do czynenia ze zmieniającym się światem, a to również ważne dla Was i dla Waszych klientów. Miejsce na optymalizację Waszych procesów produkcyjnych i/lub usługowych jest podstawą Waszego przyszłego sukcesu.

 

Skierujemy się do Was z następującymi usługami:

Analiza i Optymalizacja Procesów

Business Process Reengineering ​

Mapowanie procesów

​​

Wasza firma jest organizacją ludzi,metod i narzędzi która, za pomocą powiązań, generuje wyniki.

Możemy Was doradzić w celu rozpozania i opisania tych powiązań.

Mapowanie procesów pozwoli planować rozwój pod kątem:

- wdrożenia systemu zarządzania;

- przeprowadzenia analiz FMEA (ryzyka) dla istniejących i dla nowych procesów i produktów:

- ustandaryzowania i zapewnienia powtarzalności procesów i produktów;

- monitorowania jakości przy realizacji procesu.

Value Stream Mapping (Mapowanie Strumienia Wartości)​

​​

Przez Waszą firmę przepływa wartość w formie materiałów, finansów, umiejętności itd.

Czy ta wartość jest dla siebie, dla swoich klientów, dla swoich dostawców lub dla innych podmiotów ?

Czy stać Wam na bezwrotną nadprodukcję? Pomożemy Was rozróżniać zbędną a niezbędną wartość dodaną do Waszych procesów.

Value Stream Mapping (Mapowanie Strumienia Wartości) to narzędzie które pozwoli przedstawiać (w celu jej ulepszenia) obraz aktualnych ( i planowanych) przepływów wartości pomiędzy operacjami i działami Waszej firmy.

To pozwoli w sposób łatwy ale jednocześnie precyzyjny rozważyć korzyści wynikających z planowanych zmian.